في 17 يناير 2026، عُقد مؤتمر ختام العام 2025 لشركة ROOT Corporation بشكل مهيب في المقر الرئيسي للمجموعة. استعرض المؤتمر بشكل شامل إنجازات تطور الشركة خلال العام الماضي، وأجرى تحليلاً متعمقاً للفرص والتحديات التي تواجهها حالياً، ووضع ترتيبات للتخطيط الاستراتيجي لعام 2026. حضر المؤتمر رئيس المجموعة، وفريق الإدارة الأساسي، ورؤساء جميع الأقسام التجارية.

أشار رئيس المجموعة في خطابه إلى أنه خلال العام الماضي، واجه جميع الموظفين البيئة الخارجية المعقدة والمتقلبة، وتكاتفوا كرجل واحد، وحققوا تقدماً ملموساً عبر جميع قطاعات الأعمال. كما رسم مساراً استراتيجياً واضحاً لتطوير الشركة في العام الجديد. وأكد أن جميع العاملين في ROOT يجب أن يتماشوا في تفكيرهم، ويجمعوا جهودهم، ويركزوا مواردهم وإجراءاتهم بشكل مباشر على الأولويات الأساسية الأربعة: التركيز على استراتيجية العملاء الرئيسية، والتركيز على إغلاق الصفقات، والتركيز على التجارة الخارجية، والتركيز على رضا العملاء.

بعد ذلك، أجرى رؤساء أقسام التسويق والتكنولوجيا والمشتريات الاستراتيجية والمالية وغيرها مراجعة شاملة للعمل في عام 2025، وتم تنظيم الإنجازات والخبرات بشكل منهجي، وتحليل أوجه القصور والنقائص بشكل موضوعي، ووضع خطط تحسين مستهدفة. وفي الوقت نفسه، تم وضع الأهداف الرئيسية والمهام ذات الأولوية ومسارات التنفيذ المحددة لعام 2026 بالتنسيق مع الاتجاه الاستراتيجي للشركة، مما وضع أساسًا متينًا وحدد التوجه للعمل في العام الجديد.

في وجه الرياح العاتية والأمواج المتلاطمة، يجب أن نرفع الأشرعة ونشق الأمواج؛ وبمشوار طويل ومسؤوليات جسيمة أمامنا، نحتاج إلى حث الخيول والتقدم بسرعة أكبر. هذا المؤتمر ليس فقط تجمعاً لتوحيد قلوبنا وجمع قوانا، بل هو أيضاً مراسم أداء اليمين للسير قدماً في رحلة جديدة. سيكتب جميع أفراد ROOT فصلاً جديداً تماماً لعام 2026 باستراتيجية مركزية، تنفيذ احترافي، وعمل جماعي متآزر!